Een rommelige administratie is vaak een oorzaak van betalingsachterstanden. Daarbij speelt motivatie ook een rol. Dat blijkt maandag uit onderzoek van Het Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting (Nibud).
Uit het Nibudonderzoek komt naar voren dat ruim 14 procent van de consumenten het afgelopen jaar zware betalingsachterstanden heeft gehad. Hieronder valt een loonbeslag, het afsluiten van de energie of het te laat betalen van de huur/hypotheek.
Het zijn vooral consumenten tussen de 25 en 44 jaar die betalingsachterstanden hebben. In totaal hebben 2000 personen een vragenlijst ingevuld.
Oorzaken
Als oorzaak van de schulden geeft 42 procent van de consumenten met zware achterstanden aan dat er een onverwachte uitgave kwam, 39 procent had te maken met een terugval van het inkomen en 28 procent wijt het aan een slechte administratie.
"Ruim 40 procent van de Nederlanders met een rommelige administratie geeft aan dat het bijhouden van de administratie geen prioriteit heeft'', aldus het instituut.
Onderzoek
Het Nibud bekeek voor het onderzoek gedragskenmerken, omgevingsfactoren en persoonskenmerken. Daaruit kwam naar voren dat financiële vaardigheden en kennis minder invloed hebben dan iemands houding.
"Een langetermijnvisie hebben, verleidingen kunnen weerstaan en spaarbehoeftig zijn, verkleinen de kans op financiële problemen''.
Ook de hoogte van het inkomen speelt geen rol bij het risico op geldproblemen, wel vergroot het hebben van een uitkering de kans op problemen. Het hebben van kinderen is van invloed, de aan- of afwezigheid van een partner speelt geen rol.
dinsdag 27 maart 2012
dinsdag 20 maart 2012
Belastingaangifte ...Welke ziektekosten kunt u aftrekken?
Alleen niet-vergoede ziektekosten zijn aftrekbaarMaart is de maand waarin de meeste mensen hun belastingaangifte doen. Sommige ziektekosten zijn aftrekbaar. Bijvoorbeeld de niet-vergoede kosten van de tandarts of van een bril of contactlenzen. Deze kosten moeten dan wel boven de inkomensafhankelijke drempel uitkomen. Kosten die onder het verplicht eigen risico vallen kunt u niet aftrekken. Op de website van de Belastingdienst staat een compleet overzicht van aftrekbare ziektekosten.
Eigen bijdrage is niet meer aftrekbaar
De eigen bijdrage die u betaalt voor de thuiszorg of voor een verblijf in een zorginstelling is niet meer aftrekbaar.
Incassokosten
Onredelijk hoge incassokosten worden aan banden gelegd. Incassokosten worden afhankelijk van de hoogte van de vordering.
Voor een niet-betaalde rekening van 1000 euro mag bijvoorbeeld niet meer dan 150 euro aan incassokosten in rekening worden gebracht.
De maximale incassokosten gaan trapsgewijs omlaag, naarmate de vordering hoger is. Over de eerste €2500 van een vordering mogen de incassokosten maximaal 15% zijn. Over de volgende €2500 ligt het maximum op 10%. Daarna zakt de vergoeding naar 5% voor de volgende €5000. Over het bedrag tussen de €10.000 en €25.000 mogen de kosten maximaal 1% zijn. Voor hogere bedragen geldt de regeling niet. De wet gaat op 1 juli in, nadat de Eerste Kamer onlangs akkoord is gegaan.
woensdag 7 maart 2012
Controleer ook vooral zelf de fiscus
Nog een paar weken de tijd voor de jaarlijkse belastingaangifte. Wie wacht op het door de fiscus ingevulde formulier doet er wel goed aan alles grondig te controleren. Deel 1 van de Aangifte 2011.Lees hier het gehele artikel.
Verder geeft PLUS-online veel nuttige belastingtips, ook al voor 2012 wanneer er weer het e.e.a. gaat veranderen
vrijdag 2 maart 2012
De 11 belangrijkste aftrekopsten IB2011
Ja hoor, er zijn nog wel aftrekposten te vinden, maar het worden er steeds minder. We zetten de belangrijkste op een rij.
Bekijk hier de belangrijste aftrekposten IB2011
Bekijk hier de belangrijste aftrekposten IB2011
woensdag 22 februari 2012
Eigen bijdrage ggz
Vanaf 2012 betalen volwassenen vanaf 18 jaar een eigen bijdrage voor hulp bij psychische problemen (geestelijke gezondheidszorg). Hoeveel u moet betalen, hangt af van welke hulp u precies krijgt. De eigen bijdrage geldt voor: ... lees hier verder.
zaterdag 11 februari 2012
Wat is er veranderd in de Wet werk en bijstand?
Met ingang van 1 januari 2012 is de Wet werk en bijstand (WWB) veranderd. Er gelden nu nieuwe regels voor mensen die een bijstandsuitkering aanvragen én voor mensen die al een bijstandsuitkering hebben.hier kunt u er alles over lezen.
woensdag 8 februari 2012
Werken wordt aantrekkelijker voor alleenstaande ouderMinister Kamp (Sociale Zaken) presenteert woensdag een aantal plannen om het systeem van kindregelingen te vereenvoudigen.
Minister Kamp (Sociale Zaken) presenteert woensdag een aantal plannen om het systeem van kindregelingen te vereenvoudigen.
Hij noemt het 'moreel en economisch onacceptabel' dat het momenteel voor een alleenstaande ouder financieel voordeliger is om in de bijstand te zitten dan om te gaan werken.
Dit komt doordat bijstandsmoeders of -vaders een hogere tegemoetkoming krijgen voor hun kind. Bovendien zijn ze vaak aangewezen op kinderopvang, waardoor ze bij vier dagen werk tegen minimumloon er gemiddeld 1000 euro per jaar op achteruit gaan.
Via een toeslag in het kindgebonden budget, bedoeld als ondersteuning voor de lage inkomens, wordt deze zogeheten armoedeval aangepakt.
Doordat straks niet meer gekeken wordt of iemand een uitkering ontvangt of werkt gaan werkende ouders er gemiddeld 400 euro op vooruit, stelt Kamp.
Hij wil van twaalf regelingen terug naar vier, namelijk de kinderbijslag, kindgebonden budget, combinatiekorting (fiscale tegemoetkoming voor combinatie werk en zorg voor kinderen) en kinderopvangtoeslag.
Zo zullen drie fiscale regelingen worden afgeschaft, namelijk de ouderschapsverlofkorting, kindertoeslag in box 3 en de aftrek levensonderhoud kinderen.
Het kabinet gaat nog onderzoeken hoe de tegemoetkoming voor ouders met thuiswonende gehandicapte kinderen (TOG) en de tegemoetkoming in de onderwijsbijdrage en schoolkosten (WTOS) kunnen worden gevoegd bij andere bestaande regelingen.
Hij noemt het 'moreel en economisch onacceptabel' dat het momenteel voor een alleenstaande ouder financieel voordeliger is om in de bijstand te zitten dan om te gaan werken.
Via een toeslag in het kindgebonden budget, bedoeld als ondersteuning voor de lage inkomens, wordt deze zogeheten armoedeval aangepakt.
Doordat straks niet meer gekeken wordt of iemand een uitkering ontvangt of werkt gaan werkende ouders er gemiddeld 400 euro op vooruit, stelt Kamp.
Uitwerken
De minister zal de komende maanden de plannen voor de kindregelingen verder uitwerken. Volgens hem is het systeem nu veel te complex en werken de regelingen elkaar soms tegen.Hij wil van twaalf regelingen terug naar vier, namelijk de kinderbijslag, kindgebonden budget, combinatiekorting (fiscale tegemoetkoming voor combinatie werk en zorg voor kinderen) en kinderopvangtoeslag.
Zo zullen drie fiscale regelingen worden afgeschaft, namelijk de ouderschapsverlofkorting, kindertoeslag in box 3 en de aftrek levensonderhoud kinderen.
Het kabinet gaat nog onderzoeken hoe de tegemoetkoming voor ouders met thuiswonende gehandicapte kinderen (TOG) en de tegemoetkoming in de onderwijsbijdrage en schoolkosten (WTOS) kunnen worden gevoegd bij andere bestaande regelingen.
donderdag 2 februari 2012
Aantal hulpvragen Kredietbank in 2011 met 25% toegenomen.Samenwerking met andere organisaties voortreffelijk
Budgetbeheer en schuldsanering speerpunten bij GKB. Agressie tegen personeel is 
zorgelijke zaak
ASSEN - Algemeen directeur Jan Tingen van de Gemeenschappelijke Kredietbank Drenthe (GKB) vraagt zich af wanneer er een eind komt aan de jaarlijkse stijging van het aantal hulpvragen. Dat aantal is in 2011 met 25% toegenomen! Maar liefst 593 nieuwe aanvragen moesten in behandeling worden genomen. “We helpen nu twee keer zoveel mensen als drie aar geleden”.
Hij is blij met het brede draagvlak bij de gemeenten die deelnemen in deze gemeenschappelijke regeling. Maar hij heeft tegelijk zorgen omdat de gemeenten ook steeds minder financiële armslag krijgen door de landelijke bezuinigingen.
“We gaan spannende jaren tegemoet”, zegt de algemeen directeur.
Assen betaalt ongeveer een miljoen euro per jaar en in verband met de voortdurende stijging van het aantal cliënten en daarmee van het aantal personeelsleden zal dit bedrag nog hoger worden. In 2011 steeg dat aantal van 125 naar 140 waarvan 30 in de buitendienst.
De GKB heeft het hoofdkantoor in Assen (Overcingellaan) en vervult een regionale functie op het terrein van financiële schuldhulpverlening . Ze wil een aantoonbare bijdrage leveren aan het voorkomen en oplossen van problematische schulden. In Noord-Nederland maken 22 gemeenten gebruik van de diensten van het GKB. Budgetbeheer en schuldsanering zijn de beide speerpunten.
Jan Tingen is blij met de samenwerking met vrijwilligers-organisaties die mensen begeleiden bij hun problematiek. In maart zal er een convenant worden gesloten met Budget-support, Humanitas Thuisadministratie en UBA (Uitkeringsgerechtigdenberaad Assen).
De samenwerking zal bestaan uit het uitwisselen van gegevens, overleg over dossiers en de aanvraagprocedures. Mensen gaan liever naar deze vrijwilligersorganisaties dan rechtstreeks naar de GKB. De samenwerking met diaconieën is incidenteel. Het project Schuldhulpmaatje dat in 45 plaatsen in Nederland is opgezet door diverse kerkelijke en christelijke organisaties is in Assen nog niet van de grond gekomen.
In Baanzicht heeft de GKB een eigen loket (Europunt) waar vooral overleg plaats vindt op het gebied van werk. Ook bij Alescon heeft de GKB enkele keren per week spreekuur om de schuldenregeling dichter bij deze kwetsbare groep mensen te brengen. Over en weer worden ook cliënten van de Voedselbank verwezen.
De drukste afdeling van de GKB is de afdeling bewindvoering. Voor ruim 100 mensen in Assen die geestelijk niet in staat zijn om hun financiën op orde te krijgen en te houden is de GKB bewindvoerder. De rechter beslist over de noodzaak van deze maatregel die inhoudt dat alle financiële transacties door de GKB worden uitgevoerd. Het aantal cliënten met een gerechtelijke bewindvoering is overigens vorig jaar met 17% uitgebreid.
Voor 735 gezinnen uit Assen voert de GKB budgetbeheer. Dat gebeurt op eigen verzoek en is dus vrijwillig. Opvallend is dat 70% van de GKB-cliënten alleenstaand is waarvan mannen verreweg in de meerderheid zijn. De leeftijd is vooral tussen 25 en 45 jaar.
Er maken relatief maar weinig vrouwen gebruik van de diensten van de GKB. Ouderen (65+) nog minder.
Een steeds terugkerend probleem is het streven om de afdoening van de aanvragen binnen de wettelijke 4 weken te houden. Dat lukt volgens Jan Tingen meestal maar soms zijn er zoveel aanvragen dat de wachttijd langer is.
Jan Tingen: “Bij de schuldhulpverlening – nieuwe-stijl wordt niet zonder meer hulp verleend maar we willen nu graag weten wat er aan de hand is. Wat zijn de oorzaken van de problemen? Vroeger vroegen we nergens naar”
Mensen moeten zich overigens wel zelf melden bij de GKB als ze huurschuld hebben of als ze hun energierekening of hun zorgverzekering niet kunnen betalen.
Drie a vier keer per jaar is sprake van fysiek geweld door cliënten van de GKB aan het adres van de medewerkers.
“Dat aantal stijgt niet. We zijn daar goed op ingespeeld en er is bij ons geen cent te halen. Alles gaat via de bank”, zegt de directeur, die er aan toevoegt dat het aantal scheldpartijen en bedreigingen wel toeneemt.
“Mensen zijn ongeduldiger geworden de laatste jaren. Het gaat vaak over het huishoudbudget en dat ligt gevoelig. We houden het aantal bedreigingen en scheldpartijen niet bij.”
De GKB investeert ook in preventie. Op veel scholen wordt aan de leerlingen van Groep 7en 8 verteld hoe ze met geld om moeten gaan. Verder zijn er budgetcursussen en budgetadviesgesprekken voor mensen die zich zorgen maken over hun financiële positie.
Ook gevangenen worden voorgelicht over het omgaan met geld voor als ze weer terugkeren in de maatschappij. Kortom: de GKB voorziet in een steeds groter wordende behoefte. De ambities zijn: klantgericht, betrouwbaar, resultaatgericht en innoverend.
zorgelijke zaakASSEN - Algemeen directeur Jan Tingen van de Gemeenschappelijke Kredietbank Drenthe (GKB) vraagt zich af wanneer er een eind komt aan de jaarlijkse stijging van het aantal hulpvragen. Dat aantal is in 2011 met 25% toegenomen! Maar liefst 593 nieuwe aanvragen moesten in behandeling worden genomen. “We helpen nu twee keer zoveel mensen als drie aar geleden”.
Hij is blij met het brede draagvlak bij de gemeenten die deelnemen in deze gemeenschappelijke regeling. Maar hij heeft tegelijk zorgen omdat de gemeenten ook steeds minder financiële armslag krijgen door de landelijke bezuinigingen.
“We gaan spannende jaren tegemoet”, zegt de algemeen directeur.
Assen betaalt ongeveer een miljoen euro per jaar en in verband met de voortdurende stijging van het aantal cliënten en daarmee van het aantal personeelsleden zal dit bedrag nog hoger worden. In 2011 steeg dat aantal van 125 naar 140 waarvan 30 in de buitendienst.
De GKB heeft het hoofdkantoor in Assen (Overcingellaan) en vervult een regionale functie op het terrein van financiële schuldhulpverlening . Ze wil een aantoonbare bijdrage leveren aan het voorkomen en oplossen van problematische schulden. In Noord-Nederland maken 22 gemeenten gebruik van de diensten van het GKB. Budgetbeheer en schuldsanering zijn de beide speerpunten.
Jan Tingen is blij met de samenwerking met vrijwilligers-organisaties die mensen begeleiden bij hun problematiek. In maart zal er een convenant worden gesloten met Budget-support, Humanitas Thuisadministratie en UBA (Uitkeringsgerechtigdenberaad Assen).
De samenwerking zal bestaan uit het uitwisselen van gegevens, overleg over dossiers en de aanvraagprocedures. Mensen gaan liever naar deze vrijwilligersorganisaties dan rechtstreeks naar de GKB. De samenwerking met diaconieën is incidenteel. Het project Schuldhulpmaatje dat in 45 plaatsen in Nederland is opgezet door diverse kerkelijke en christelijke organisaties is in Assen nog niet van de grond gekomen.
In Baanzicht heeft de GKB een eigen loket (Europunt) waar vooral overleg plaats vindt op het gebied van werk. Ook bij Alescon heeft de GKB enkele keren per week spreekuur om de schuldenregeling dichter bij deze kwetsbare groep mensen te brengen. Over en weer worden ook cliënten van de Voedselbank verwezen.
De drukste afdeling van de GKB is de afdeling bewindvoering. Voor ruim 100 mensen in Assen die geestelijk niet in staat zijn om hun financiën op orde te krijgen en te houden is de GKB bewindvoerder. De rechter beslist over de noodzaak van deze maatregel die inhoudt dat alle financiële transacties door de GKB worden uitgevoerd. Het aantal cliënten met een gerechtelijke bewindvoering is overigens vorig jaar met 17% uitgebreid.
Voor 735 gezinnen uit Assen voert de GKB budgetbeheer. Dat gebeurt op eigen verzoek en is dus vrijwillig. Opvallend is dat 70% van de GKB-cliënten alleenstaand is waarvan mannen verreweg in de meerderheid zijn. De leeftijd is vooral tussen 25 en 45 jaar.
Er maken relatief maar weinig vrouwen gebruik van de diensten van de GKB. Ouderen (65+) nog minder.
Een steeds terugkerend probleem is het streven om de afdoening van de aanvragen binnen de wettelijke 4 weken te houden. Dat lukt volgens Jan Tingen meestal maar soms zijn er zoveel aanvragen dat de wachttijd langer is.
Jan Tingen: “Bij de schuldhulpverlening – nieuwe-stijl wordt niet zonder meer hulp verleend maar we willen nu graag weten wat er aan de hand is. Wat zijn de oorzaken van de problemen? Vroeger vroegen we nergens naar”
Mensen moeten zich overigens wel zelf melden bij de GKB als ze huurschuld hebben of als ze hun energierekening of hun zorgverzekering niet kunnen betalen.
Drie a vier keer per jaar is sprake van fysiek geweld door cliënten van de GKB aan het adres van de medewerkers.
“Dat aantal stijgt niet. We zijn daar goed op ingespeeld en er is bij ons geen cent te halen. Alles gaat via de bank”, zegt de directeur, die er aan toevoegt dat het aantal scheldpartijen en bedreigingen wel toeneemt.
“Mensen zijn ongeduldiger geworden de laatste jaren. Het gaat vaak over het huishoudbudget en dat ligt gevoelig. We houden het aantal bedreigingen en scheldpartijen niet bij.”
De GKB investeert ook in preventie. Op veel scholen wordt aan de leerlingen van Groep 7en 8 verteld hoe ze met geld om moeten gaan. Verder zijn er budgetcursussen en budgetadviesgesprekken voor mensen die zich zorgen maken over hun financiële positie.
Ook gevangenen worden voorgelicht over het omgaan met geld voor als ze weer terugkeren in de maatschappij. Kortom: de GKB voorziet in een steeds groter wordende behoefte. De ambities zijn: klantgericht, betrouwbaar, resultaatgericht en innoverend.
dinsdag 10 januari 2012
Bereken het zelf
Uw redacteur heeft een website toegevoegd in de de rechterkolom: nuttige websites
De bereken hetzelf site is handige om alles betreffende leningen, aflossingen etc. zelf even snel te berekenen . Ik gebruik het regelmatig om een goed totaal beeld te krijgen in schulden situatie etc.
De bereken hetzelf site is handige om alles betreffende leningen, aflossingen etc. zelf even snel te berekenen . Ik gebruik het regelmatig om een goed totaal beeld te krijgen in schulden situatie etc.
zaterdag 7 januari 2012
maandag 2 januari 2012
Wat is het verschil tussen een persoonsgebonden budget (pgb) en zorg in natura?
Met een persoonsgebonden budget (pgb) kunt u zelf bepalen wie uw zorgverlener wordt en hoe u de zorg ontvangt. Bij zorg in natura bepaalt de zorgaanbieder hoe u de zorg krijgt waar u recht op heeft (waarvoor u geïndiceerd bent).
Persoonsgebonden budget (pgb)
Vanaf 2012 kunt als nieuwe aanvrager alleen een pgb uit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) krijgen als u een indicatie heeft voor zorg met verblijf. Met een pgb kunt u uw zorg zelf regelen. U bepaalt wie uw zorgverlener wordt, en hoe en op welke momenten u de zorg ontvangt. U sluit een overeenkomst met de zorgverlener van uw keuze. Ook legt u verantwoording af over uw uitgaven en houdt u een administratie bij.Zorg in natura
Zorg in natura is de hulp die zorginstellingen leveren , bijvoorbeeld thuiszorgorganisaties. De organisatie die u de zorg levert, bepaalt welke zorg u krijgt en hoe u de zorg krijgt. De zorgaanbieder levert de zorg en regelt de administratie daaromheen. U kunt met de zorgaanbieder afspraken maken over de manier waarop u zorg krijgt. Vaak is daarin veel mogelijk.Combinatie van pgb en zorg in natura
Als u een pgb heeft en u heeft meerdere soorten zorg nodig, kunt u mogelijk gebruik maken van een mengvorm van zorg in natura en een pgb.Pgb omzetten naar zorg in natura of andersom
U kunt als cliënt een pgb altijd omzetten naar zorg in natura. Als u een indicatie voor zorg met verblijf heeft, kunt u zorg in natura ook omzetten naar een pgb. U moet daarvoor een schriftelijk wijzigingsverzoek sturen aan het zorgkantoor. Voor meer informatie over het omzetten kunt u contact opnemen met het betreffende zorgkantoor.Zorginstelling wil pgb omzetten naar zorg in natura
Zorginstellingen die werken met pgb's en die zorg in natura willen gaan leveren, hebben hiervoor een toelating nodig op grond van de Wet Toelating Zorginstellingen (WTZi). De
afdeling Toelating Zorginstellingen van het CIBG verstrekt deze.Zorginstellingen kunnen via de website
Wtzi.nl een toelating of toelatingswijziging aanvragen. Voor meer informatie over toelatingsvereisten voor zorginstellingen kunt u contact opnemen met de unit Toelating Zorginstellingen van het CIBG.Veranderingen in pgb uit AWBZ in 2012
De voorwaarden voor het pgb uit de AWBZ zijn per 1 januari 2012 veranderd. Nieuwe aanvragers kunnen alleen nogin aanmerking komen voor een pgb als zij een indicatie hebben voor zorg met verblijf. Mensen met een indicatie voor zorg zonder verblijf kunnen in sommige gevallen in aanmerking komen voor deVergoedingsregeling persoonlijke zorg.Meer informatie pgb
Als u gebruikmaakt van zorg via deAlgemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ), kan het zorgkantoor u verder informeren over het gebruik van een pgb. Als u gebruik maakt van zorg vanuit deWet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), kunt u voor meer informatie terecht bij uw gemeente. U kunt ook informatie over het pgb krijgen bij Per Saldo,de belangenvereniging voor mensen met een pgb.Andere vragen
donderdag 15 december 2011
Werken in de geest van nieuwe pas vastgelegde Visie op Zorg en Welzijn
CDA wil dat professioneel '€Contactpunt' gaat samen-werken met vrijwilligers van Formulierenbrigade
ASSEN – De fractie van het CDA wil dat het College van B&W de initiatieven voor het verlenen van steun aan minima bij hun administratieve en financiële sores bundelt.
Het gaat hier om het ‘€uropunt’ en de onlangs actief geworden Formulierenbrigade.
Het CDA zegt warm voorstander te zijn van deze extra inzet om Assenaren preventief te ondersteunen zodat zij rond kunnen komen en niet in de schulden geraken. Beide initiatieven hebben echter hetzelfde doel en doen werkzaamheden die in elkaars verlengde liggen. Daarom is het beter in het kader van de integrale benadering tot een organisatie te komen.
De Formulierenbrigade bestaat voor het merendeel uit vrijwilligersorganisaties en het ‘€uropunt’ uit professionele. Het CDA herkent hierin niet de koers van de onlangs vastgestelde visie op Zorg en Welzijn, waarin juist de samenwerking tussen professionals en vrijwilligers wordt benadrukt.
Het CDA heeft daarom de volgende vragen aan het College :
1. Waarom is ervoor gekozen om beide initiatieven onafhankelijk van elkaar op te zetten?
2. Welke voordelen ziet het College in de twee loketten gedachte?
3. Hoe ziet het College de introductie van deze twee initiatieven in verhouding tot de onlangs vastgestelde visie op Zorg en Welzijn? In deze visie staat immers dat professionals en vrijwilligers meer moeten samen-werken in het belang van de inwoners van Assen
4. Om de Assenaren die advies en ondersteuning nodig hebben, effectief van dienst te kunnen zijn, zou het CDA graag zien dat de twee initiatieven met elkaar verbonden worden. Ziet het College mogelijkheden om dit te realiseren?
donderdag 8 december 2011
Toeslagen van fiscus makkelijker te regelen
Het aanvragen of wijzigen van toeslagen voor zorg, huur of kinderopvang wordt een stuk eenvoudiger. Burgers kunnen voortaan via een aparte website hun tegemoetkoming regelen.
Staatssecretaris Frans Weekers (Financiën) heeft dat woensdag in Utrecht gemeld. Nu moeten ontvangers hun toeslagen nog aanvragen en wijzigen via een papieren formulier of een programma dat op internet te vinden is.
De website mijn.toeslagen.nl is het sluitstuk van een nieuw toeslagensysteem bij de Belastingdienst, dat ervoor moet zorgen dat toeslagen minder vaak achter aangepast moeten worden.
Vanaf deze week ontvangen ruim 6 miljoen huishoudens de jaarlijkse beschikking voor in totaal 8 miljoen huur-, zorg- en kinderopvangtoeslagen en het kindgebonden budget. De Belastingdienst zet enkele honderden medewerkers extra in om de verwachte grotere drukte bij de BelastingTelefoon en balies op te vangen.
Staatssecretaris Frans Weekers (Financiën) heeft dat woensdag in Utrecht gemeld. Nu moeten ontvangers hun toeslagen nog aanvragen en wijzigen via een papieren formulier of een programma dat op internet te vinden is.
De website mijn.toeslagen.nl is het sluitstuk van een nieuw toeslagensysteem bij de Belastingdienst, dat ervoor moet zorgen dat toeslagen minder vaak achter aangepast moeten worden.
Verwachte drukte
Vanaf deze week ontvangen ruim 6 miljoen huishoudens de jaarlijkse beschikking voor in totaal 8 miljoen huur-, zorg- en kinderopvangtoeslagen en het kindgebonden budget. De Belastingdienst zet enkele honderden medewerkers extra in om de verwachte grotere drukte bij de BelastingTelefoon en balies op te vangen.
woensdag 7 december 2011
Abonneren op:
Posts (Atom)