woensdag 22 februari 2012

Eigen bijdrage ggz

Vanaf 2012 betalen volwassenen vanaf 18 jaar een eigen bijdrage voor hulp bij psychische problemen (geestelijke gezondheidszorg). Hoeveel u moet betalen, hangt af van welke hulp u precies krijgt. De eigen bijdrage geldt voor:  ... lees hier verder.

zaterdag 11 februari 2012

Wat is er veranderd in de Wet werk en bijstand?

Met ingang van 1 januari 2012 is de Wet werk en bijstand (WWB) veranderd. Er gelden nu nieuwe regels voor mensen die een bijstandsuitkering aanvragen én voor mensen die al een bijstandsuitkering hebben.hier kunt u er alles over lezen.

woensdag 8 februari 2012

Werken wordt aantrekkelijker voor alleenstaande ouderMinister Kamp (Sociale Zaken) presenteert woensdag een aantal plannen om het systeem van kindregelingen te vereenvoudigen.

Minister Kamp (Sociale Zaken) presenteert woensdag een aantal plannen om het systeem van kindregelingen te vereenvoudigen.
Hij noemt het 'moreel en economisch onacceptabel' dat het momenteel voor een alleenstaande ouder financieel voordeliger is om in de bijstand te zitten dan om te gaan werken.
Dit komt doordat bijstandsmoeders of -vaders een hogere tegemoetkoming krijgen voor hun kind. Bovendien zijn ze vaak aangewezen op kinderopvang, waardoor ze bij vier dagen werk tegen minimumloon er gemiddeld 1000 euro per jaar op achteruit gaan.
Via een toeslag in het kindgebonden budget, bedoeld als ondersteuning voor de lage inkomens, wordt deze zogeheten armoedeval aangepakt.
Doordat straks niet meer gekeken wordt of iemand een uitkering ontvangt of werkt gaan werkende ouders er gemiddeld 400 euro op vooruit, stelt Kamp.

Uitwerken

De minister zal de komende maanden de plannen voor de kindregelingen verder uitwerken. Volgens hem is het systeem nu veel te complex en werken de regelingen elkaar soms tegen.
Hij wil van twaalf regelingen terug naar vier, namelijk de kinderbijslag, kindgebonden budget, combinatiekorting (fiscale tegemoetkoming voor combinatie werk en zorg voor kinderen) en kinderopvangtoeslag.
Zo zullen drie fiscale regelingen worden afgeschaft, namelijk de ouderschapsverlofkorting, kindertoeslag in box 3 en de aftrek levensonderhoud kinderen.
Het kabinet gaat nog onderzoeken hoe de tegemoetkoming voor ouders met thuiswonende gehandicapte kinderen (TOG) en de tegemoetkoming in de onderwijsbijdrage en schoolkosten (WTOS) kunnen worden gevoegd bij andere bestaande regelingen.

donderdag 2 februari 2012

Aantal hulpvragen Kredietbank in 2011 met 25% toegenomen.Samenwerking met andere organisaties voortreffelijk

Budgetbeheer en schuldsanering speerpunten bij GKB. Agressie tegen personeel is Jan Tingen, directeur GKBzorgelijke zaak

ASSEN - Algemeen directeur Jan Tingen van de Gemeenschappelijke Kredietbank Drenthe (GKB) vraagt zich af wanneer er een eind komt aan de jaarlijkse stijging van het aantal hulpvragen. Dat aantal is in 2011 met 25% toegenomen! Maar liefst 593 nieuwe aanvragen moesten in behandeling worden genomen. “We helpen nu twee keer zoveel mensen als drie aar geleden”.

 
Hij is blij met het brede draagvlak bij de gemeenten die deelnemen in deze gemeenschappelijke regeling. Maar hij heeft tegelijk zorgen omdat de gemeenten ook steeds minder financiële armslag krijgen door de landelijke bezuinigingen.

“We gaan spannende jaren tegemoet”, zegt de algemeen directeur.
Assen betaalt ongeveer een miljoen euro per jaar en in verband met de voortdurende stijging van het aantal cliënten en daarmee van het aantal personeelsleden zal dit bedrag nog hoger worden. In 2011 steeg dat aantal van 125 naar 140 waarvan 30 in de buitendienst.
De GKB heeft het hoofdkantoor in Assen (Overcingellaan) en vervult een regionale functie op het terrein van financiële schuldhulpverlening . Ze wil een aantoonbare bijdrage leveren aan het voorkomen en oplossen van problematische schulden. In Noord-Nederland maken 22 gemeenten gebruik van de diensten van het GKB. Budgetbeheer en schuldsanering zijn de beide speerpunten.

Jan Tingen is blij met de samenwerking met vrijwilligers-organisaties die mensen begeleiden bij hun problematiek. In maart zal er een convenant worden gesloten met Budget-support, Humanitas Thuisadministratie en UBA (Uitkeringsgerechtigdenberaad Assen).

De samenwerking zal bestaan uit het uitwisselen van gegevens, overleg over dossiers en de aanvraagprocedures. Mensen gaan liever naar deze vrijwilligersorganisaties dan rechtstreeks naar de GKB. De samenwerking met diaconieën is incidenteel. Het project Schuldhulpmaatje dat in 45 plaatsen in Nederland is opgezet door diverse kerkelijke en christelijke organisaties is in Assen nog niet van de grond gekomen.

In Baanzicht heeft de GKB een eigen loket (Europunt) waar vooral overleg plaats vindt op het gebied van werk. Ook bij Alescon heeft de GKB enkele keren per week spreekuur om de schuldenregeling dichter bij deze kwetsbare groep mensen te brengen. Over en weer worden ook cliënten van de Voedselbank verwezen.

De drukste afdeling van de GKB is de afdeling bewindvoering. Voor ruim 100 mensen in Assen die geestelijk niet in staat zijn om hun financiën op orde te krijgen en te houden is de GKB bewindvoerder. De rechter beslist over de noodzaak van deze maatregel die inhoudt dat alle financiële transacties door de GKB worden uitgevoerd. Het aantal cliënten met een gerechtelijke bewindvoering is overigens vorig jaar met 17% uitgebreid.

Voor 735 gezinnen uit Assen voert de GKB budgetbeheer. Dat gebeurt op eigen verzoek en is dus vrijwillig. Opvallend is dat 70% van de GKB-cliënten alleenstaand is waarvan mannen verreweg in de meerderheid zijn. De leeftijd is vooral tussen 25 en 45 jaar.

Er maken relatief maar weinig vrouwen gebruik van de diensten van de GKB. Ouderen (65+) nog minder.
Een steeds terugkerend probleem is het streven om de afdoening van de aanvragen binnen de wettelijke 4 weken te houden. Dat lukt volgens Jan Tingen meestal maar soms zijn er zoveel aanvragen dat de wachttijd langer is.
Jan Tingen: “Bij de schuldhulpverlening – nieuwe-stijl wordt niet zonder meer hulp verleend maar we willen nu graag weten wat er aan de hand is. Wat zijn de oorzaken van de problemen? Vroeger vroegen we nergens naar”

 Mensen moeten zich overigens wel zelf melden bij de GKB als ze huurschuld hebben of als ze hun energierekening of hun zorgverzekering niet kunnen betalen.
Drie a vier keer per jaar is sprake van fysiek geweld door cliënten van de GKB aan het adres van de medewerkers
.

 “Dat aantal stijgt niet. We zijn daar goed op ingespeeld en er is bij ons geen cent te halen. Alles gaat via de bank”, zegt de directeur, die er aan toevoegt dat het aantal scheldpartijen en bedreigingen wel toeneemt.
“Mensen zijn ongeduldiger geworden de laatste jaren. Het gaat vaak over het huishoudbudget en dat ligt gevoelig. We houden het aantal bedreigingen en scheldpartijen niet bij.”
De GKB investeert ook in preventie. Op veel scholen wordt aan de leerlingen van Groep 7en 8 verteld hoe ze met geld om moeten gaan. Verder zijn er budgetcursussen en budgetadviesgesprekken voor mensen die zich zorgen maken over hun financiële positie.

 Ook gevangenen worden voorgelicht over het omgaan met geld voor als ze weer terugkeren in de maatschappij. Kortom: de GKB voorziet in een steeds groter wordende behoefte. De ambities zijn: klantgericht, betrouwbaar, resultaatgericht en innoverend.